TENTANG OUTBOUND MANAJEMEN TRAINING

Metode Experiential Learning dipercaya bukan hanya merupakan sebuah ?trend? dalam metode pelatihan, namun telah dikaji sebagai suatu metode yang paling efektif dalam mengakomodasi kebutuhan / tuntutan terhadap hasil suatu pelatihan.

Guna mencapai tujuan dan mengoptimalkan metode pelatihan diatas, media Outdoor Activities atau yang juga dikenal dengan Outbound Manajemen Training Budi Utomo merupakan pilihan yang tepat.

Dengan konsep-konsep interaksi antara peserta dan dengan alam melalui kegiatan simulasi di alam terbuka diyakini dapat memberikan suasana yang kondusif untuk membentuk sikap, cara berpikir dan persepsi yang kreatif dan positif dari setiap peserta guna membentuk rasa kebersamaan, keterbukaan, toleransi dan kepekaan yang mendalam, yang pada harapannya akan mampu memberikan semangat, inisiatif, dan pola pemberdayaan baru dalam perusahaan anda melalui simulasi Outdoor Activities ini peserta juga akan mampu mengembangkan potensi diri, baik secara individu (Personal Development) maupun dalam kelompok (Team Development) dengan melakukan interaksi dalam bentuk komunikasi yang efektif, manajemen konflik, kompetisi, kepemimpinan, manajemen resiko, dan pengambilan keputusan serta inisisatif.

PERSONAL DEVELOPMENT TRAINING
Merupakan program pelatihan yang intensif dalam rangka pengembangan pribadi (personal) dengan menggunakan media pembelajaran luar ruang (outdoor). Dalam program ini akan diterapkan usaha terarah untuk penggunaan kesempatan belajar yang aktif demi memperkuat perubahan di dalam organisasi melalui pembelajaran individu.

Tujuan Program

•	Dengan kemampuan yang sudah ada saat ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan dan menggali potensi diri yang belum disadari
•	Pembelajaran terhadap nilai-nilai tersebut dilakukan melalui experiential learning sehingga peserta akan lebih memahaminya.
•	Meningkatkan kemampuan kepemimpinan peserta, antara lain dalam kerjasama team, komunikasi internal maupun eksternal yang efektif, dan pengambilan keputusan
•	Meningkatkan kemampuan berpikir 'liar' dalam memahami dan mengatasi setiap masalah. ?Memberikan pengalaman yang menarik dan menantang sebagi pembelajaran dalam menghadapi pekerjaan sehari-hari.
•	Meningkatkan kemampuan berpikir 'liar' dalam memahami dan mengatasi setiap masalah. ?Memberikan pengalaman yang menarik dan menantang sebagi pembelajaran dalam menghadapi pekerjaan sehari-hari.

Manfaat bagi perusahaan
Permainan yang diberikan semuanya mengandung manfaat manajerial sehingga akan didapat pengalaman-pengalaman yang berguna dalam pekerjaan sehari-hari seperti:

•	Mengoptimalkan keeikutsertaan karyawan dalam semua kegiatan acara
•	Mempererat hubungan kerjasama antar semua karyawan
•	Mampu menumbuhkan sikap saling berempaty yang dalam
•	Menambah rasa percaya diri dalam melaksanakan tugas yang diberikan
•	Memahami peran & fungsi serta tanggung jawab masing-masing dalam pekerjaan
•	Menjadikan individu dalam perusahaan lebih siap terhadap perubahan dan perkembangan dunia usaha

TEAM DEVELOPMENT TRAINING
Merupakan program-program pelatihan yang intensif dalam rangka pengembangan kerjasama kelompok (team work) dengan menggunakan media pembelajaran luar ruang (outdoor) . Dalam program ini akan diterapkan usaha pembelajaran individu sebagai bagian dari suatu team. Peran Team dalam memecahkan masalah (problem solving) dan juga dinamika suatu kelompok kerja.

Tujuan Program
Didalam training ini peserta akan dibekali dengan pengetahuan dan strategi yang berguna khususnya dalam hal:

•	Memahami perbedaan dalam kelompok
•	Keterbukaan sikap (self-disclosure)
•	Memberi dan menerima umpan-balik (feedback)
•	Memahami lebih jauh manfaat dan pentingnya bekerja-sama dalam tim
•	Mengetahui prinsip kerja Team Work yang Sinergis
•	Menjadikan individu dalam perusahaan lebih siap terhadap perubahan dan perkembangan dunia usaha
•	Mempersiapkan peserta untuk menerapkan asas-asas kerjasama kelompok dan budaya baru (encounter culture) dalam unit organisasi masing-masing
•	Identifikasi masalah-masalah kerjasama antar-fungsi dan antar-lapisan organisasi serta rencana perbaikannya
•	Menetapkan langkah yang tepat untuk mengatasi berbagai situasi sulit dalam team
•	Mengetahui faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dan dievaluasi dalam pembentukan Tim yang solid, pemilihan personil dan mengatasi hambatan yang biasanya terjadi dalam Tim
•	Mengetahui bagaimana mengevaluasi team performance dan mengarahkan perbaikan-perbaikan guna efisiensi & efektifitas tim selanjutnya
•	Komitmen terhadap tujuan tim dengan antusias, saling memberi informasi dan pengalaman

Manfaat bagi perusahaan
Permainan yang diberikan semuanya mengandung manfaat manajerial sehingga akan didapat pengalaman-pengalaman yang berguna dalam pekerjaan sehari-hari seperti

•	Terbentuknya tim kerja yang tangguh dan solid dalam perusahaan guna peningkatan kinerja dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan.
•	Meningkatkan kepekaan karyawan terhadap masalah sesama dalam perusahaan
•	Menumbuhkan sikap saling empathy yang dalam diantara sesama karyawan
•	Terbentuknya tim kerja yang tangguh dan solid dalam perusahaan guna peningkatan kinerja dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan
•	Menjadikan tim kerja dalam dalam perusahaan lebih siap terhadap perubahan dan perkembangan dunia usaha
•	Menjadikan individu dalam perusahaan lebih siap terhadap perubahan dan perkembangan dunia usaha
•	Mempersiapkan peserta untuk menerapkan asas-asas kerjasama kelompok dan budaya baru (encounter culture) dalam unit organisasi masing-masing
•	Identifikasi masalah-masalah kerjasama antar-fungsi dan antar-lapisan organisasi serta rencana perbaikannya
•	Menetapkan langkah yang tepat untuk mengatasi berbagai situasi sulit dalam team
•	Mengetahui faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan dan dievaluasi dalam pembentukan Tim yang solid, pemilihan personil dan mengatasi hambatan yang biasanya terjadi dalam Tim
•	Mengetahui bagaimana mengevaluasi team performance dan mengarahkan perbaikan-perbaikan guna efisiensi & efektifitas tim selanjutnya
•	Komitmen terhadap tujuan tim dengan antusias, saling memberi informasi dan pengalaman

DISAIN PROGRAM PELATIHAN
Berdasarkan metodoe pelatihan diatas, disain program yang kami susun adalah bertahap meliputi:

Kerangka Dasar Pelatihan:
• Pengarahan (Briefing)
• Pemahaman akan misi (Mission Assesment) dan Perencanaan (Planning)
• Pelaksanaan Aktifitas (Action) dan Refleksi (Reflection)
• Evaluasi (Evaluation)
• Penyimpulan (Debriefing)

Aktifitas
• Luar Ruang (outdoor) dengan dasar:
• Permainan berstruktur
• Skenario yang beralur
• Aturan main, sangsi dan penghargaan
• Penghitungan prestasi (scoring)
• Ceramah Singkat & Diskusi

FASILITATOR
Dalam kegiatan pelatihan dengan media outdoor , AI Consultans menerapkan standar kompetensi yang memadai meliputi:

Instruktur & Fasilitator (Trainer)
• Para trainer yang berkompetensi dalam bidang pelatihan baik indoor maupun outdoor

Tenaga Medis (Paramedics)
• Tersedianya para tenaga medis yang berpengalaman dalam setiap kegiatan pelatihan

Instruktur High Rope Courses
• Para instruktur yang berkompetensi dalam bidang kegiatan luar ruang (outdoor) yang didudukung dengan
.. peralatan (equipment) yang memenuhi standard keamanan
• Selalu memprioritaskan masalah keamanan bagi setiap peserta dalam setiap kegiatan

FASILITAS
Dalam memfasilitasi kegiatan pelatihan ini, AI Consultans meyediakan:
• Design Program
• Instruktur
• Fasilitator
• Peralatan & Perlengkapan
• Simulasi Interaktif (outdoor games)
• Akomodasi
• Konsumsi
• Transportasi
• Photo/Dokumentasi
• Asuransi
• Laporan (Review)
• Dan lain lain disesuaikan dengan kebutuhan kegiatan pelatihan.

BIAYA PELATIHAN
Biaya yang akan timbul atas penyelenggaraan kegiatan pelatihan ini didasarkan atas jumlah peserta serta jenis akomodasi yang dipilih sesuai keinginan klien, yaitu dengan fasilitas akomodasi berupa kamar Hotel atau dengan ?adventure style' berupa Camping.

Biaya yang dikeluarkan perusahaan guna penyelenggaraan acara ini sesungguhnya merupakan investasi jangka panjang dalam hal Sumber Daya Manusia dalam tubuh perusahaan itu sendiri. Karena keuntungan yang didapat dari kegiatan ini kembali lagi kepada perusahaan berupa peningkatan kinerja para karyawan serta pembentukan team kerja yang solid yang pada akhirnya akan meningkatkan pencapaian tujuan perusahaan.

LOKASI PELATIHAN
Dengan kandungan materi yang sarat nilai pembelajaran melalui media outdoor, kami sangat menganjurkan agar kegiatan outbound training ini dapat dilaksanakan diareal yang representatif, yang dapat mengoptimalkan kegiatan pelatihan agar mampu mencapai tujuan yang diinginkan dengan baik.

Adapun areal yang representatif yang kami maksud adalah sebuah areal yang mampu mengakomodasi segala jenis kegiatan yang akan dilakukan, dalam hal ini areal tersebut merupakan sebuah kawasan pelatihan yang menyediakan fasilitas dan sarana yang dibutuhkan, meliputi:

• Areal terbuka yang cukup luas guna pelaksanaan outdoor activities
• Areal tertutup guna pelaksanaan indoor activities
• Tersedianya jalur trekking yang memungkin peserta untuk melakukan shelter trekking guna menyelesaikan . .simulasi/permainan interaktif
• Tersedianya fasilitas permainan High Rope Courses sebagai salah satu media peningkatan Self Confidence
.. setiap peserta pelatihan (disesuaikan dengan keinginan klien)
• Tersedianya fasilitas bermalam ?adventure style' berupa tenda serta camping area
• Yang juga tidak kalah pentingnya adalah masalah privacy agar peserta dapat berkonsentrasi penuh pada . .. kegiatan tanpa terganggu oleh pengunjung umum.

DURASI PELATIHAN
Lamanya waktu pelatihan pada dasarnya disesuaikan dengan keinginan klien, namun untuk hasil yang optimal, program pelatihan ini membutuhkan waktu efektif selama (3 Hari / 2 Malam), yang secara umum jumlah jam tersebut terdistribusi dalam kegiatan kegiatan sebagai berikut:

• Diskusi & Indoor Games: 35 %
• Outbound & Outdoor Activities: 65 %

PESERTA PELATIHAN
Dengan didasarkan pada kandungan materi pelatihan dan tujuan pelatihan, sasaran kegiatan pelatihan ini adalah meliputi: Top Manajer hingga Karyawan